8月1日下午16:00，我院在四楼大会议室召开等级医院评审动员大会，院领导安树彦、丁毅、李香巨、董福胜、梁伟、杨立群、高杨及所有中层领导、各科室资料员、联络员参加本次动员大会。会议由评审办主任董春艳主持。

会上由李香巨副院长宣读等级医院评审实施方案，成立以丁毅院长为组长的二级甲等医院评审领导小组，分医疗组、药学组、院感组、护理组、综合管理组五个工作实施小组, 负责推进全院二甲医院评审工作。

实施方案将我院迎评工作分学习动员、迎评准备、自查初评、持续改进、模拟评审、迎评冲刺六个阶段来完成。方案要求：健全组织，加强领导；落实责任，分工合作；责任追究，降档问责；加强院内宣传，营造创建氛围；科学谋划，统筹兼顾。

会上由丁毅院长做动员报告，报告指出等级医院评审是我院头等大事，强调等级医院评审需依靠每位员工，全身心投入，提高我院管理内涵，圆满完成二级甲等医院评审工作，并在此基础之上，提高医疗技术水平，向三级医院迈进。

丁院就如何做好等级医院评审工作提出以下建议：一、按照目标制定可行的项目计划书。二、各职能与各科室根据评审办的进度安排扎扎实实做好工作，充分发挥全体医护人员的主观能动性，积极参与。三、质量管理工作是医院整体工作的核心，形成PDCA闭环管理，一环套一环，逐步提高我院的管理水平。四、重视不良事件上报，善于发现隐患不安全事件及时上报处理，医疗安全防范必须落实到科室才能取得实际效果。

总支书记安树彦作总结发言，强调等级医院评审工作的重要性，各职能部门及科室主任、负责人、护士长应严把质量关，做好领头雁狠抓落实相关职责、制度、规范及流程，不仅硬件设施过硬，软件能力更应力争上游。为丰南人民提供更加优质、高效的医疗服务。

最后，由各科室负责人签署“丰南区医院二级甲等医院评审目标责任状”，举全院之力如期完成等级医院评审工作，动员大会圆满结束。